Projektmanagement - Instrumente des Projektmanagements

  • Lernen Sie alle wichtigen Instrumente des Projektmanagements kennen. Dieser Projektmanagement Kurs bereitet Sie optimal auf die vielfältigen Herausforderungen bei der Planung, Durchführung und Mitarbeit in Projekten vor.

  • Jedes Projekt hat einen innovativen Charakter. Sie stellen sich immer als neuartiges Vorhaben dar. Die Beteiligten benötigen, zusätzlich zu ihrem bisherigen Wissen und bewährten Routinen, Kenntnisse über die besonderen Anforderungen bei spezifischen Projekten und zur erfolgreichen Zusammenarbeit im Projektteam.

    Diese Schulung zu Instrumenten des Projektmanagements gibt Ihnen einen fundierten Einblick in alle wichtigen Bausteine beim Durchführen von Projekten. Sie bekommen einen Überblick über verschiedene Projektarten und Risiken und mögliche Hindernisse in der Planung und Durchführung.

    Zudem gehen wir im Kurs auf die am Projekt beteiligten Menschen ein. Wir beschäftigen uns mit verschiedenen Persönlichkeits- und Führungsstilen, um Teammotivation zu steigern und Konflikte zu vermeiden. Lassen Sie uns gemeinsam an der Grundlage für die erfolgreiche Gestaltung Ihres nächsten Projekts arbeiten.

    Methoden:

    • Vortrag
    • Gespräch

      Angesprochener Teilnehmerkreis:
      Projektmanager und andere Personen, die für die Durchführung und Betreuung von Projekten zuständig sind.

    Kursziel:
    Die Teilnehmenden können effektiv in Projekten mitarbeiten und diese gestalten und anleiten.

    • Allgemeines
      • Definition Projekt, Projektmangement
      • Ursachen für das Scheitern von Projekten
      • Projektarten
      • Am Erfolg interessiert: Stakeholder
      • Formen der Projektorganisation
    • Operatives Projektmanagement
      • Projektstart
      • Projektziel
      • Projektrisiken
      • Projektphasen
      • Projektstrukturplanung
      • Ablauf- und Terminplanung
      • Kosten- und Einsatzmittelplanung
      • Projektkontrolle
      • Projektabschluss
    • Menschen im Projekt
      • Projektleiter - Arbeitshilfen für den Projektleiter
      • Führungsstile
      • Delegation
      • Besprechungen
      • Kreativitätstechniken
      • Anti-Stress-Tipps
      • Projektteam
      • Konflikte im Team
      • Teammotivation

  • Keine.

  • Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar oder als Live-Online-Training (virtuelles Präsenzseminar) buchen. Die technischen Voraussetzungen für Live-Online-Schulungen (Virtual Classrooms) finden sie hier. Sie können Ihre Auswahl bei der Anmeldung treffen.
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Zeitrahmen: 2 Tageskurs | 09:00 bis 16:00 Uhr

Preise

Die Teilnahmegebühr beträgt

1.090,00 €
(1.297,10 € inkl. 19% MwSt.)

Im Preis enthalten sind PC-COLLEGE - Zertifikat, technische Beratung und Kursmaterial.


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Thema:

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